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中国人民大学-卓越绩效高级研修班▪培训学院
2014-11-25     来源:北京毕业生就业信息网     
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2014卓越绩效高级研修班▪培训学院

 

  培训项目: 2014卓越绩效高级研修班▪培训学院


  所属学院: 培训学院


  培训类别: 中短期培训[管理]


  报名时间: 2014-10-23 ~ 2014-12-31


  培训时间: 2014-10-23 ~ 2014-12-31


  培训费用: 9800元
 

 
 

中国人民大学培训学院

 

卓越绩效高级研修班招生简章

 

学时:5天学费:9800元/人上课地点:北京 中国人民大学

 

掌握卓越经营先进理念

 

诊断组织运营管理缺陷

 

对比标杆不断提高完善

 

学习卓越模式工具方法

 

分享卓越经营成功之道

 

实现卓越绩效组织目标

 

一、课程背景

 

  目前,国家质检总局经国务院批准,设立了“中国质量奖”,国内包括广东、北京、上海、山东、江苏等在内的近30个省、市、自治区政府依据“质量兴国战略”纷纷设立了首长质量奖,其质量奖评价的主要依据就是卓越绩效模式。

 

  “卓越经营模式”是通过世界级成功企业的经验而总结的一套系统的管理体系,成为事实上的企业管理国际标准。“卓越绩效”作为一种综合的组织绩效管理方式(approach),被称为“组织成功的路线图”。它能够:第一,作为诊断仪,帮助企业不断发现改进空间;第二,作为追求卓越的指南,为顾客提供不断改进的价值,从而取得市场上的成功;不断提高组织的整体有效性和竞争能力;促进组织的和个人的学习。

 

  未来的中国企业及社会,将会需要一大批具有精通卓越绩效模式的管理者成为企业的中坚力量。

 

二、课程目的

 

  1、培养专业的职业经理人团队,提升管理水平

 

  中国人民大学《卓越绩效高级研修班》是全国第一个以“卓越绩效模式”为系统框架,融合当前最前沿的管理理论与最佳企业实践而设立的高级研修班。该班以提高组织建设与人才培养为目标,通过系统化的学习与专业化的训练,到卓越企业的现场参观、考察,启发互动与交流、对标诊断,企业自评、企业间互评、专家评审、圆桌对话、专家会讲、配对辅导等学习形式,帮助企业发现问题、解决问题,持续改进、不断创新,实现提升组织整体绩效、增强组织整体竞争能力,从优秀到卓越的目标。

 

  2、专业提升,提高申报“中国质量奖”的成熟度

 

  中国质量奖设立于2013年,并在当年评出了海尔集团、航天科技等两家单位荣获“中国质量奖”,以及中联重科等10家提名奖。2015年将又是“中国质量奖”申报时间,如何有效地、高水平地组织企业申报质量奖、编制自评报告,也将是本次课程培训的重点。

 

三、课程特色

 

  多样化的培训方式:实战派专家专题讲授 + 卓越企业现场参观交流 + 学员专家互动交流;

 

  专业化的问题诊断:对照标杆企业自评+学员互评,专家深入企业评审并出具深度反馈报告;

 

  互动式的咨询沟通:采取解剖麻雀的方式,采用一对一互动沟通,解决技术性专业性问题;

 

  工具性的解决方案:以解决问题为导向,提供可操作性工具和技术,学后即可应用于企业。

 

四、学员培训收获

 

  卓越绩效班的学习,一是可以系统的掌握现代经营管理的先进理念和实现卓越绩效的框架,学会许多可操作的管理方法,有助于提高企业管理的有效性和效率。例如:提升组织领导力的方法;基于全面分析的战略制定和展开方法;评价绩效水平和组织学习的“水平对比法”;从市场和顾客的角度评价企业产品、服务质量的“顾客满意度、顾客忠诚度测量”方法;确定企业关键绩效指标体系的方法;员工绩效管理的“平衡计分卡”;促进员工绩效提高的“员工权益和满意度测量”等方法。二是能够深刻地理解和领会质量奖申报的标准和内涵,能够提升组织质量奖申报的效率和质量,以便在今后的工作中提高组织的有效性。

 

五、品牌效应

 

  导入卓越绩效模式,与时俱进,与各地政府、国家倡导相应。导入卓越绩效模式成熟的企业,可直接申创地方政府经营质量奖或全国质量奖,在扎实提升企业经营水平,练好内功的同时,提高企业或组织的知名度和品牌效应。

 

六、培训对象

 

  公司总经理,副总经理,公司战略管理部、战略规划部、计划财务部、人力资源部、企业管理部、体系办、贯标办、总裁办公室等部门领导,各地质检系统的质量业务负责人,以及以追求卓越为目标的政府、机关、事业单位等各类组织各级领导。

 

七、学习安排

 

  【名  额】每班限招60人,额满即止;

 

  【学习费用】学费9800元/人(含培训费用、讲义、证书),交通食宿自理。

 

  鼓励团队学习,三人以上优惠,单个企业5人以上的团队报名可以在课上开启本企业的实际案例

 

  【开班地点】中国人民大学汇贤大厦

 

八、课程介绍

 

序号

课程模块

课程简介

1

质量奖概述

1)世界上著名的质量奖

2)中国质量奖情况介绍

3)各省市质量奖情况介绍

4)各个质量奖之间的关系

2

卓越绩效模式概述

1)卓越绩效模式的框架结构

2)十一项核心价值观阐述

3)卓越绩效模式的特点

4)卓越绩效模式与企业成功之间的关系

3

标准条款解读

卓越绩效模式的7个章节阐述,深度解读

1)领导

2)战略

3)顾客与市场

4)资源管理

5)过程管理

6)测量、分析和改进

7)经营结果

4

组织申报材料

1)如何成立卓越绩效模式导入的团队

2)如何制定详细的申报计划

3)如何组建工作团队

4)如何编制自评报告

5)如何组织准备申报材料

6)优秀企业案例解析

5

卓越绩效模式的实践

1)卓越绩效模式如何在组织中落地

2)卓越绩效模式如何成为组织的生产力

3)如何成为管理的抓手

4)成功案例解读

6

评审规则

1)质量奖的评审规则

2)质量奖的评分体系

3)如何编制评价报告

4)质量奖评审过程的关注要素

5)优秀案例解析

7

现场教学

1)到质量奖获奖企业参观交流

2)获奖企业主要负责人讲解创奖过程及收益、注意事项等;

 

九、颁发证书

 

  对考核成绩合格的学员,颁发《卓越绩效高级研修班结业证书》。

 

十、联系方式

 

  联系地址:中国人民大学汇贤大厦D座606

 

  联系电话:010-62519416

 

  联系人:胡老师

 




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